■ひらめき提案活動

2008年から導入し、今年で16年目を迎える社内提案「ひらめき提案活動」ですが、年間約650件の提案が社員から出ています。現在その累計効果は142人分工数削減となりました。

全ての提案に、経営者と所属長からのコメントが記入され、それを提案者にフィードバックすることで、会社トップと社員のコミュニケーションツールとなり、社員のモチベーションアップや問題意識を持って仕事をすることにつながっています。提案制度の専任事務局がフォローアップを行っており、改善を実施した工場だけでなく他工場にも技術・アイデアが共有されています。